“数据要素×城市治理”典型案例|政府项目全生命周期数智化监管系统
2024年12月31日 14时22分
信息来源:数经处、创新与应用处、数据资源处
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案例单位:

四川华泰智胜科技发展有限公司

达州市大数据服务中心

案例背景:

当前,经济下行压力较大,“抓投资,稳增长”在今后较长一个时期是各级政府的重点工作,国家各部委明确指出“加快推进重大项目建设,是扩大国内需求、稳住经济大盘的重要支撑,是优化供给结构、推动高质量发展的关键举措”,要求各地要把握关键环节,坚持问题导向,精准发力,有效破解审批办理慢、资金落实难、要素保障难等突出问题,有力有序有效推进重大项目建设。项目推进涉及众多部门和环节,过程中的“卡点、堵点、难点、痛点”难以及时发现,推进效能不如预期,普遍存在推进慢、调度难、环节多、监管弱等诸多问题。

解决方案:

政府项目全生命周期数智化监管系统(效率通)在应用上帮助政府推进项目全过程效率革命工作,项目推进效率提升50%以上,主要实现以下内容:

图1 系统运行监控大屏

一、科学配置了项目推进七大阶段(项目谋划、项目储备、立项用地许可、工程规划许可、施工许可、施工建设、竣工验收)的责任清单,实现项目推进问题自动化预警,优化前置事项、审批事项流程节点,提高审批报件质量。

二、有效清除了项目推进过程中的卡点、堵点、难点,提高项目决策效率和谋划质量,高效畅通地推进项目建设。

三、因地制宜,量身定制地方政府特有的项目高质量发展监管评价体系,推进项目全过程数智化监管和考核问效。

四、实现数据要素×特色应用,利用项目进度数据×成本数据×安全数据×质量数据×资源数据×风险数据赋能项目高质量发展。

五、实现了项目全生命周期(增效)、全参与方(协同)、全要素(管控)、全过程(留痕)、全产业链(覆盖)的智能化监管。

效率通系统加强跨层级、跨领域协同力度,抓实项目招商、打捆储备、组团包装、协同审批等具体任务,持续提高项目策划、规划立项、施工许可、质量管控、竣工验收、行业治理、项目招引效率,确保项目快决策、快实施、早见效,赋能项目高质量发展。

图2 系统架构图

创新点:

一是全量数据共享,在项目各阶段的所有资源和数据全面共享,便于项目干系人实时掌握项目进度、质量、安全、成本等绩效情况,及时发现问题,找准症结,快速疏通,科学决策,确保项目高效推进。

二是全域指挥调度,随时随地远程指挥调度,动态进度、问题实时预警、视频连线互动,展示推进成效及建设成果,辅助领导高效决策。

应用成效:

效率通系统高效支撑了达州市人民政府的项目全过程效率革命工作,对各类数据进行治理和大数据建模分析应用,全市项目推进效率平均提升50%以上。为政府、企业(组织)提供数据要素服务,为各级领导、职能部门提供城市治理和项目监管决策支持,最终实现用数据治理城市,有效支撑城市发展决策。

实现项目从招商、策划、立项、施工许可、施工建设、竣工验收、投产的全过程监管,采集项目全过程实时推进信息,根据项目监管体系指标和预警模型,通过进度赋码管控机制,实行“红黄绿码”全程监管,通过大数据分析和专家模型对异常推进项目进行预警,帮助领导和召集单位掌控项目动态、找准问题、实时调度、及时疏通、限时督办,将项目招商、谋划、立项到竣工投产各环节相关责任单位纳入效能办考核,配合健全履职奖惩机制,将考核结果作为政策支持、配置资源要素的重要依据,奖优罚劣、奖勤罚懒,有力提升项目推进效率,是项目推进效率的加速器,是项目管理的好帮手。

专家点评:

传统项目线下和各节点或阶段分散监管模式,带来了审计、监察、运维的诸多风险及隐患。本项目通过五级(国家、省、市/州、区/县、各参建方)数据治理,帮助地方政府构建项目监管体系,破解项目推进的“卡点、堵点、难点”问题。实现项目全生命周期数据的互联互通和协同利用、项目风险和问题及时预警,为绩效考核提供统一数据支撑,实现整体项目的全局统览和单个项目的可追溯、可量化、可考核。

责任编辑:邱波
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